door Veerle Cool
België telde in 2020 niet minder dan 123.000 familiebedrijven. Een heleboel als je 't ons vraagt, en allemaal zetten ze elke dag alles op alles om niet alleen hun personeel, maar ook hun klanten van het allerbeste te voorzien. Net daarom is één van hun belangrijkste uitdagingen de vraag naar opvolging. Blijft het bedrijf namelijk binnen de familie of draag je het over aan een derde? Kies je voor schenken of verkoop je het liever?
Om je op weg te helpen, stelden onze specialisten een handige whitepaper samen die je voorbereidt op de vaak moeilijke beslissingen die gepaard gaan met zo'n overdracht. Fiscale en juridische afspraken zijn namelijk lang niet het enige waarmee je rekening moet houden. Zo moet er ook eensgezindheid zijn over de rol van de familie binnen de onderneming en over de verhouding tussen de opvolgers. Maar ook de leiding moet op een bepaald ogenblik worden overgedragen. En dat proces verloopt niet altijd van een leien dakje. Een goede voorbereiding én begeleiding kunnen daarbij het verschil maken. Download hieronder onze gratis whitepaper!
Inhoud:
Een multidisciplinaire benadering
De waardering van jouw bedrijf
Heb je jouw vermogen na jouw pensioen al gepland?
Het belang van de aandeelhoudersovereenkomst
Rollen en rolwissels
Het familiaal charter
Beschik je al over een zorgvolmacht voor de toekomst?
Veerle Cool
Senior Manager HR Solutions veerle.cool@vdl.be
Disclaimer
Bij onze adviezen baseren wij ons op de huidige wetgeving, interpretaties en rechtsleer. Dit verhindert niet dat de administratie deze kan betwisten of dat bestaande interpretaties kunnen wijzigen.
Lees onze laatste inzichten en nieuwsberichten om op de hoogte te blijven van veranderingen in jouw sector.