door Matthieu Vandevoorde en Sophie Mercier
In de dynamische wereld van het bedrijfsleven zijn zowel aandeelhoudersovereenkomsten als familiale charters van groot belang. Ze dragen bij aan de stabiliteit van een onderneming en beschermen de belangen van alle betrokkenen. Door conflicten te voorkomen en langdurige oplossingen aan te reiken, vormen deze documenten een stevige basis voor een gezonde groei en samenwerking binnen een bedrijf.
Hoewel een aandeelhoudersovereenkomst niet wettelijk verplicht is, vormt het een onmisbaar instrument om de rechten en plichten van aandeelhouders binnen een onderneming duidelijk af te lijnen. In een aandeelhoudersovereenkomst kunnen verschillende onderwerpen aan bod komen, zoals de (al dan niet vrije) overdracht van aandelen aan derden, de verdeling van bevoegdheden tussen de algemene vergadering en het bestuur, en bescherming van minderheidsaandeelhouders.
Het grote voordeel van een aandeelhoudersovereenkomst is dat er vooraf afspraken worden gemaakt tussen alle partijen over de regels en procedures die gevolgd moeten worden in het bedrijf. Dit helpt om toekomstige conflicten te vermijden die de continuïteit en groei van een onderneming in gevaar kunnen brengen.
Een familiaal charter heeft een andere insteek en richt zich specifiek op de verstandhouding tussen familieleden. Het bevat richtlijnen voor de rol van familieleden binnen de onderneming, zoals eventuele voorwaarden voor het verwerven van aandelen of het innemen van bepaalde functies. Een voorbeeld hiervan is het opleggen van verplichte externe werkervaring of het doorlopen van een voorafgaande assessment voordat een familielid toetreedt tot het bedrijf.
Een familiaal charter gaat verder dan alleen regels, het helpt om familieconflicten te vermijden die de bedrijfsvoering kunnen verstoren. Vooraf duidelijke afspraken maken in een familiaal charter, bevordert de samenwerking tussen de familieleden en ondersteunt de lange termijnvisie van het familiebedrijf.
Zowel aandeelhoudersovereenkomsten als familiale charters zijn krachtige instrumenten voor het behoud van continuïteit binnen een bedrijf. Ze helpen om proactief conflicten aan te pakken en bieden houvast door duidelijke richtlijnen vast te leggen. Door deze documenten goed op te stellen, verzekeren bedrijven en families niet alleen hun eigen toekomst, maar ook de zakelijke erfenis voor toekomstige generaties.
Kortom, het opstellen van een aandeelhoudersovereenkomst en een familiaal charter is niet enkel een verstandige zakelijke keuze, maar ook een strategische zet om de duurzaamheid en groei van het bedrijf én de familie op lange termijn te waarborgen.
Om dit formulier te kunnen versturen moet u het gebruik van technische cookies aanvaarden. Dat kan u hier aanpassen.
Deze cookies worden gebruikt om onderscheid te maken tussen mensen en bots. Bepaalde gegevens, zoals uw IP adres of taal, kunnen hierbij doorgestuurd worden naar Google. Meer info vindt u in onze cookieverklaring.
Matthieu Vandevoorde
Advisor Legal matthieu.vandevoorde@vdl.be
Sophie Mercier
Senior Manager Legal Sophie.Mercier@vdl.be
Disclaimer
Bij onze adviezen baseren wij ons op de huidige wetgeving, interpretaties en rechtsleer. Dit verhindert niet dat de administratie deze kan betwisten of dat bestaande interpretaties kunnen wijzigen.
Lees onze laatste inzichten en nieuwsberichten om op de hoogte te blijven van veranderingen in jouw sector.