Eén van de belangrijkste uitdagingen waarmee familiebedrijven geconfronteerd worden, is de vraag naar opvolging. Blijft het bedrijf binnen de familie of draagt u het over aan een derde? Kiest u voor schenken of verkoopt u het liever?
Fiscale en juridische afspraken alleen volstaan echter niet bij de keuze voor opvolging. Er moet ook eensgezindheid zijn over de basisprincipes van de rol van de familie binnen de onderneming en over de verhouding tussen de opvolgers. De opmaak van een familiaal charter kan daarbij een handig hulpmiddel zijn.
Belangrijk is bovendien dat naast de juridische eigendom ook de leiding van de onderneming op een bepaald ogenblik wordt overgedragen. En dat proces verloopt niet altijd van een leien dakje. Een goede voorbereiding én begeleiding kunnen daarbij het verschil maken.
Een multidisciplinaire benadering
De waardering van uw bedrijf
Hebt u uw vermogen na uw pensioen al gepland?
Het belang van de aandeelhoudersovereenkomst
Rollen en rolwissels
Het familiaal charter
Beschikt u al over een zorgvolmacht voor de toekomst?
Het bestand kan niet langer gedownload worden.
Disclaimer
Bij onze adviezen baseren wij ons op de huidige wetgeving, interpretaties en rechtsleer. Dit verhindert niet dat de administratie deze kan betwisten of dat bestaande interpretaties kunnen wijzigen.